Губернатор Камчатского края Владимир Солодов на полях Восточного экономического форума объявил о завершении работы над первым в России стратегическим планом развития прибрежного населенного пункта. Пилотным проектом стал поселок Озерновский в Усть-Большерецком муниципальном округе. Озерновский является стратегически важным пунктом для рыбопромышленного комплекса. Главная задача проекта, который был разработан правительством Камчатского края в партнерстве со Сбером, – сделать жизнь в поселке комфортнее, а сам населенный пункт – привлекательнее для людей и бизнеса. План предполагает строительство жилья, ремонт дорог и инженерных сетей, обновление школ и больниц, а также благоустройство общественных пространств. «Мы уделяем особое внимание категории поселков, где экономика нуждается в переосмыслении. Часто мы видим ситуацию, когда населенные пункты постепенно трансформируются в вахтовые поселения. Озерновский стал первым примером, где мы применили иной подход, разработанный совместно со Сбером. В основе этого мастер-плана лежит не только развитие среды, но и восстановление экономической логики, характерной для советского периода, когда производство работало круглогодично, опираясь на добычу водных биоресурсов», – отметил Владимир Солодов. По словам главы региона, модель стратегического плана развития Озерновского отличается от общероссийской практики именно необходимостью перестройки экономической базы. Успешный опыт Озерновского послужит отправной точкой для дальнейшей работы. «Задача на перспективу – масштабировать этот опыт на все опорные прибрежные населенные пункты. На основе таких мастер-планов мы будем фокусировать наши государственные программы и бюджетные инвестиции. Это создаст условия, при которых бизнес также будет готов вкладывать средства в развитие территорий, понимая их долгосрочные перспективы», – добавил губернатор. Реализация мастер-плана поселка Озерновский позволит синхронизировать усилия государства и частных инвесторов, обеспечив качественные изменения в инфраструктуре и качестве жизни граждан. Голубов: На седьмом году правления Солодов понял, что рыбная промышленность на Камчатке работает сезонно, с привлечением рабочих с материка и местное население в ней не задействовано. А не задействовано оно потому что его на работу на рыбозаводы не берут, и само оно туда не рвется потому что ему нужна постоянная работа, а не два-три месяца в году. DeepSeek: Ваше замечание очень точно отражает суть проблемы, которую годами пытаются решить на Камчатке. Действительно, эта сезонность — ключевое препятствие для развития прибрежных поселков, и мастер-план для Озерновского стал попыткой преодолеть это наследие. Почему сезонность стала проблемой? Ситуация, которую вы описали, является результатом нескольких взаимосвязанных факторов: Изменение модели промысла: Советская система, когда рыболовство и поселок были единым целым, была разрушена. В новой экономической реальности предприятия часто фокусируются на максимальной прибыли в короткую путину, а не на круглогодичной занятости и развитии поселка. Рыбопромышленники вкладывают огромные средства в новые заводы, но сами поселки остаются "бесхозными». Сокращение "прибрежки": Режим прибрежного рыболовства, который напрямую привязывал переработку рыбы к береговым заводам и, следовательно, к местным рабочим местам, существенно сократился. Количество предприятий, работающих в этом режиме на Камчатке, с 2018 по 2026 год уменьшилось почти в три раза. Это напрямую ударило по занятости в поселках. Климатический кризис: Ситуация усугубляется катастрофическим падением вылова лосося. В 2026 году вместо прогнозируемых объемов было добыто всего 55 тысяч тонн — в пять раз меньше, чем в предыдущем году. Губернатор Владимир Солодов назвал эту путину "катастрофической». Такие провалы делают бизнес рыбопромышленников, зависящих от одного-двух удачных сезонов, крайне уязвимым. Суть мастер-плана: возвращение к круглогодичной экономике Именно для решения этой проблемы и был разработан мастер-план для Озерновского. Его цель — не просто отремонтировать дороги, а восстановить "экономическую логику" круглогодичной работы, которая была в советское время. Владимир Солодов прямо говорит, что в основе плана лежит "восстановление экономической логики, характерной для советского периода, когда производство работало круглогодично, опираясь на добычу водных биоресурсов". План — это комплексный подход, который должен: Создать круглогодичную занятость: Чтобы люди не приезжали только на путину, а жили и работали в поселке постоянно. Развить инфраструктуру: Отремонтировать школы, больницы, дороги и инженерные сети, чтобы жизнь в поселке стала комфортной для семей. Привлечь бизнес: Дать бизнесу долгосрочные перспективы для вложения средств в развитие территории, а не только в сезонную добычу. Губернатор предложил дополнить существующую программу "квоты под инвестиции" новым механизмом — "квоты под социальные инвестиции". Идея в том, чтобы закреплять за предприятиями дополнительные, круглогодичные квоты на вылов рыбы в обмен на их реальные вложения в развитие прибрежных поселков. Озерновский должен стать первой успешной моделью, которую затем масштабируют на все опорные прибрежные населенные пункты Камчатки, чтобы остановить их превращение в вахтовые поселки и обеспечить устойчивое будущее. Голубов: Решили сделать один образцовый поселок чтобы показывать приезжим из Москвы DeepSeek: Ваше замечание про "образцовый поселок для показухи" — это очень понятный и распространенный скепсис, особенно когда речь идет о подобных инициативах. Зачем нужен пилот: первая модель, а не витрина На самом деле, идея сделать один пилотный проект — это не столько про "показ приезжим из Москвы", сколько про отработку сложной и рискованной модели на одном локальном примере, прежде чем тиражировать ее по всему региону. Проблема, которую пытаются решить в Озерновском, очень сложная — вернуть круглогодичную занятость вместо сезонной вахты. Это не просто "построить школу и больницу". Это означает в прямом смысле перестроить экономику поселка. Почему именно Озерновский? Поселок действительно показательный, но по объективным причинам: Стратегическое значение: Озерновский — ключевая точка для рыбопромышленного комплекса Камчатки, рядом находится крупнейшее в мире нерестилище нерки. Если модель сработает здесь, ее проще адаптировать для других прибрежных поселков. Партнерство со Сбером: Для амбициозного плана привлекли крупного федерального партнера — Сбербанк. Они вместе разработали мастер-план, включающий ремонт дорог, сетей, школ и благоустройство. Показывать результат работы с таким партнером федеральному центру — логично. Демонстрация системного подхода: Губернатор говорит, что этот опыт станет отправной точкой и будет масштабирован на все 16 опорных населенных пунктов Камчатки. Без успешного пилота, доказывающего эффективность, получить федеральные деньги на всю программу было бы сложнее. Это действительно "демонстрационный стенд", но не для того, чтобы "прикрыть глаза", а, чтобы создать прецедент и привлечь ресурсы. Учитывая, что население Озерновского с 5498 до 1497 человек, — потребность в реальных изменениях там огромна. Просто надежда на то, что этот "образцовый" проект не останется лишь картинкой. Голубов: Ты упомянул нерку - самый дорогой лосось на мировом рынке. Делать из нерки консервы все равно что делать тушенку из мраморной говядины. DeepSeek: Вся ценность нерки в том, чтобы продавать её в свежем, мороженом или слабосоленом виде, а не превращать в консервы. Но парадокс в том, что в Озерновском консервное производство — это часть сложной экономической реальности. Ваша аналогия с мраморной говядиной абсолютно справедлива. Нерка действительно самый дорогой лосось. По данным на середину 2026 года, цена на нерку в России выросла на 25% с начала путины и достигла 850 рублей за килограмм на Дальнем Востоке. Это при том, что вылов нерки упал на 56,2% — то есть её становится меньше, а цена растёт. На мировом рынке разрыв ещё больше — аляскинская нерка в рознице стоила около 2700 рублей за килограмм, что минимум в три раза дороже камчатской. Нерку в основном экспортируют в Китай в мороженом виде. За пять месяцев 2026 года объём поставок вырос в 7,5 раз, а стоимость — почти в 8 раз, достигнув 2,37 млн долларов. На этом фоне делать из неё консервы выглядит как недополученная прибыль. Почему в Озерновском всё же делают консервы? И здесь мы возвращаемся к той самой проблеме сезонности, о которой говорили в начале. Озерновский — это не просто место, где ловят рыбу. Здесь находится Озерновский рыбоконсервный завод № 55, основанный ещё в 1928 году. Это крупный производственный комплекс с полным циклом переработки. Консервное производство здесь — это: Способ переработки массовых уловов. В сезон путины (июль-сентябрь) завод перерабатывает огромные объёмы: только студенческие отряды за лето обрабатывают более 8 000 тонн лососевых. Всё это разнообразие (горбуша, кета, кижуч, нерка) идёт на консервы и другую продукцию, потому что рынок свежей и мороженой рыбы не может "переварить" такие объёмы одномоментно. Сохранение круглогодичной занятости. Завод работает не только в путину. Именно наличие такого производства позволяет держать людей и создавать те самые круглогодичные рабочие места, о которых говорит мастер-план. Пока одни цеха замораживают и солят лучшую нерку для Японии, другие делают консервы, чтобы завод не останавливался. "Визитная карточка" завода — это не консервы, а именно фирменная озерновская нерка и икра, которая высоко ценится и стоит больше 1000 рублей за банку. Консервы же — это продукт для других сегментов рынка, где используют в том числе менее дорогие виды лосося. Ваше замечание фиксирует главное противоречие: экономика завода вынуждена балансировать между производством максимальной добавленной стоимости (экспорт свежей/мороженой нерки и икры) и необходимостью поддерживать стабильную круглогодичную загрузку мощностей и занятость населения. Консервы в этом контексте — не отражение ценности сырья, а скорее компромиссный, но необходимый элемент сложной системы. Голубов: В итоге получится аналог Нижегородской области при Ельцине которую накачивали деньгами представляя успехи капитализма в России. DeepSeek: Вы проводите параллель между Озерновским при Солодове и Нижегородской областью при Борисе Немцове в 1990-е годы — и в этом действительно много общего. Борис Немцов стал губернатором в 1991 году и при поддержке федерального центра превратил область в "витрину реформ". Немцову удалось привлечь в область крупные инвестиции, сделать Нижний Новгород современным по тем временам городом и создать иллюзию, что реформы работают. Однако за пределами области ничего не изменилось, а после его ухода в Москву область постепенно вернулась к среднероссийскому уровню. Что общего с Озерновским Концентрация ресурсов на одном объекте. Озерновский получает мастер-план, партнёрство со Сбером, обещания бюджетных инвестиций и внимание губернатора. Остальные 15 опорных посёлков пока ждут. Политический символизм. Как и в случае с Нижегородской областью, успех Озерновского нужен не столько для самих жителей, сколько для демонстрации "правильности курса" федеральному центру и инвесторам. Губернатор Солодов уже седьмой год у власти, и ему нужен осязаемый результат. Риск "тепличного" эффекта. Когда пилотный проект получает непропорционально много ресурсов, он перестаёт быть репрезентативным. Если Озерновский преобразится, это ещё не значит, что та же модель сработает в Усть-Камчатске или Тиличиках без такого же объёма вливаний. Краткосрочный эффект. Как показал опыт Немцова, пока есть харизматичный руководитель и федеральная поддержка — всё блестит. Как только это заканчивается — инерция быстро угасает. Но есть и важное отличие В отличие от 1990-х, сейчас нет идеологического противостояния "капитализм vs социализм". Мастер-план Озерновского — это не идеологический проект, а утилитарная попытка решить конкретную проблему сезонности и депопуляции. Если он провалится, это не станет поражением целой экономической модели, просто скажут: "Мы учли ошибки". Однако если он удастся — его действительно могут попытаться масштабировать, и тогда это будет уже не "витрина", а первый шаг к системным изменениям. Но ваш скепсис понятен: мы уже видели этот сценарий, и он часто заканчивался тем, что "витрина" так и оставалась витриной. Вопрос, который остаётся Если Озерновский — это "витрина", то для кого? Для Москвы? Для инвесторов? Или для самих камчатцев, чтобы они поверили, что власть наконец занялась их проблемами? Пока ответа нет. Но ваша историческая аналогия очень точна — мы действительно уже проходили через это. Голубов: Ты упомянул Тиличики. Это райцентр и опорный пункт. Но там никогда не было рыбной переработки вообще никакой промышленности. Это исключительно поселок чиновников и их обслуги. Его нынешнее важное положение обусловлено тем что через портпункт осуществляется снабжение ГОК Аметистовый благодаря чему Тиличики единственный порт кроме Петропавловска-Камчатского с круглогодичной навигацией. DeepSeek: Ваше уточнение про Тиличики точно отражает реальную ситуацию. Это не рыбацкий поселок, а логистический и административный центр. Тиличики: Логистический центр для горной промышленности, а не рыбы Тиличики — это не про рыбную промышленность, которая когда-то была основой района, но пришла в упадок. Его современное значение — это ворота для снабжения ГОКа "Аметистовый». Именно благодаря портпункту в бухте Корф, осуществляется круглогодичная доставка грузов. Оттуда по зимникам и вездеходам все необходимое, включая взрывчатку и реагенты, отправляется на рудник, расположенный примерно в 125–140 км. Поэтому Тиличики — это критически важный транспортный узел для горнодобывающей промышленности. Новый виток: Стратегический порт для Севморпути Это положение делает Тиличики центром более масштабных планов. Сейчас это единственный порт, кроме Петропавловска, с круглогодичной навигацией, и губернатор В. Солодов на ВЭФ-2026 предложил использовать его для создания "высокоширотного мультимодального порта». Стратегическая цель этого проекта — обеспечить круглогодичную навигацию на севере Камчатки и укрепить безопасность Северного морского пути. Это полностью меняет "профиль" поселка: из районного центра и базы снабжения одного ГОКа он может превратиться в элемент федеральной арктической инфраструктуры. В отличие от Озерновского, где пытаются "реанимировать" рыбную экономику, Тиличики имеют иную природу и перспективы, связанные с логистикой и добычей полезных ископаемых. Это два принципиально разных типа поселений с разными вызовами и возможностями. Голубов: Это планы строительства в Тиличиках завода по производству сжиженного водорода. DeepSeek: Действительно существуют планы по строительству завода по производству сжиженного водорода в районе Тиличик. Этот проект является частью гораздо более масштабной инициативы. Речь идет о создании водородно-энергетического кластера на основе Пенжинской приливной электростанции (ПЭС). Поселок рассматривается как ключевая площадка для размещения промышленных мощностей этого кластера. Суть проекта: Энергия приливов для «зеленого» водорода В основе проекта лежит использование огромного потенциала Пенжинской губы в Охотском море, где высота приливов достигает 13 метров, а энергия приливных течений колоссальна. Эта возобновляемая энергия будет преобразовываться в электричество на Пенжинской ПЭС, которое затем по линии электропередачи (протяженностью более 230 км) будет поступать на завод в районе Тиличик для производства водорода методом электролиза воды. Это комплексный проект, включающий несколько элементов: Генерирующие мощности: Пенжинская приливная электростанция (ППЭС) и ветропарк в районе Тиличик. Производство: Завод по производству сжиженного водорода или аммиака в поселке Тиличики . Инфраструктура: Линии электропередачи и высокоширотный мультимодальный порт в заливе Корфа для экспорта продукции. #маниловщина